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中共承德市國控投資集團有限責任公司委員會 創(chuàng)建省級文明單位實施方案

  • 發(fā)布時間:2020-05-22

為切實轉變工作作風,提高工作效能,展現集團公司良好形象,根據承德市文明辦《關于組織開展申報2020年度省級文明單位和市級文明單位創(chuàng)建評選工作的通知》精神,結合我公司實際,制定如下實施方案:

一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念,堅持培育和踐行社會主義核心價值觀,以“創(chuàng)文明單位、建文明部室、做文明職工”活動和創(chuàng)建“三型”(學習型、服務型、創(chuàng)新型)集團為載體,堅持以人為本、重在建設的原則,認真貫徹“八字”方針(認真、規(guī)范、創(chuàng)新、提高),著力提高干部隊伍素質,不斷豐富和完善創(chuàng)建活動的內涵,逐步提高文明創(chuàng)建工作的層次和水平,為建設新時代“生態(tài)強市、魅力承德”貢獻力量。

二、創(chuàng)建目標

領導班子團結奮進,開拓創(chuàng)新,富有戰(zhàn)斗力和凝聚力;干部職工隊伍精誠團結,務實高效,勇于進取,服務優(yōu)質,朝氣蓬勃,業(yè)績優(yōu)異;環(huán)境建設“凈、齊、美”,整體工作上水平,力爭跨入省級文明單位行列。

三、創(chuàng)建內容

(一)加強思想作風建設,不斷提高隊伍素質。一要加大思想教育的力度,始終把培養(yǎng)集團公司職工的思想道德素質和良好的文明素質作為創(chuàng)建活動的出發(fā)點和落腳點,切實抓好“五項教育”,即愛國主義、集體主義、社會主義、理想信念和公民道德教育,不斷增強政治意識、大局意識、責任意識、宗旨意識、奉獻意識、服務意識,使創(chuàng)建活動具有強大的生命力和凝聚力。二要搞好黨風廉政建設,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,構筑牢固的思想道德防線,切實做到“珍惜黨員稱號、珍惜公司形象、珍惜個人榮譽”。堅決杜絕違紀、違法、違規(guī)案件發(fā)生。三要樹立典型,弘揚正氣。大力弘揚我們身邊的模范共產黨員、先進工作者的先進事跡,以模范人物的事跡感召人、鼓舞人、引導人、教育人,努力形成“比、學、趕、超”良好氛圍,樹立積極、向上、創(chuàng)新、有為的精神風貌。

(二)深入開展讀書活動,努力建設學習型企業(yè)。以創(chuàng)建學習型企業(yè)為抓手,鼓勵廣大干部職工確立終身學習的理念,弘揚求新、求知、求進的學習風尚;充分利用創(chuàng)先爭優(yōu)活動安排的學習時間和周五下午的學習時間,認真組織機關干部職工學習黨的路線方針政策,學習法律法規(guī),學習現代科技知識。通過舉辦專題講座、演講比賽等形式,增強學習的靈活性、針對性和實效性。要求每位同志年內學習10篇好文章、讀5本好書,年內交1篇學習總結、4篇學習心得體會、1本學習筆記,并逐人建立學習檔案。要對讀書活動開展情況跟蹤問效,一季度檢查一次,年底組織驗收,把學習情況與評先、年度考核結合起來,促進干部職工學習的主動性、自覺性。

(三)建立健全工作機制,著力規(guī)范集團管理。一是文明辦公。堅持“五個一”、“六個不讓”,積極倡導“六比”?!拔鍌€一”是:說好每一句話,辦好每一件事,接好每一個電話,待好每一位來客,干好每一項工作?!傲鶄€不讓”是:不讓領導布置的事情在我手里拖延,不讓正在處理的工作在我手里積壓,不讓各種差錯在我這里發(fā)生,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓前來辦事的人在我這里被冷落,不讓企業(yè)形象在我這里受影響。“六比”是:比學習、比干勁、比團結、比風格、比奉獻、比自律。工作爭一流、創(chuàng)特色、出亮點。二是健全制度。進一步完善集團工作制度,實現用制度管人,按規(guī)矩辦事。推行崗位責任制、首問負責制、限時辦結制、失職追究制。完善維穩(wěn)機制,減少不和諧因素。落實計劃生育國策和反腐倡廉制度。健全機關衛(wèi)生保潔制度,維護辦公場所的良好環(huán)境和秩序。三是規(guī)范用語。以凈化服務環(huán)境、轉變服務態(tài)度、提高服務滿意率為重點,全面開展規(guī)范文明用語、使用溫馨話語和杜絕服務禁語的“三語”活動。

(四)開展多樣活動,活躍文化生活。本著勤儉節(jié)約、扎實有效的原則,積極舉辦各種文明向上的娛樂活動。持續(xù)開展“講文明樹新風”和文明細胞建設。認真開展“修身律己、做文明人”活動,踐行文明禮儀,弘揚道德文化,崇尚自強、厚德、崇儉、尚義、守信、明禮、報國、盡孝等中華傳統(tǒng)價值理念。積極參加市直機關體育比賽、歌詠比賽等活動。通過開展干部職工喜聞樂見的活動,活躍集團文化生活,形成生動活潑、奮發(fā)向上的良好局面。

(五)加強環(huán)境建設,創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境。加大資金投入力度,對辦公樓整體裝修,樓院內環(huán)境集中整治,適當完善基礎設施建設,提高集團公司環(huán)境的檔次和品味,做到高起點設計、高標準管理;搞好環(huán)境綠化、美化、凈化,不斷改善辦公條件;認真落實衛(wèi)生管理制度,清除辦公區(qū)衛(wèi)生死角,堅持全天保潔。加強對保持辦公室整潔的檢查。要保持處室內外環(huán)境清潔,辦公用品擺放規(guī)范整齊、干凈整潔,文件資料擺放有序,做到室內外無污跡、無痰跡、無紙屑、無煙頭、無雜物,達到協(xié)調、優(yōu)雅、美觀。

(六)加強平安建設,做好維穩(wěn)等工作。積極開展普法教育,狠抓內部治安管理,重點抓好集團公司防盜等工作,對安全保衛(wèi)工作實行一票否決制,實行24小時值班制度。要加強計生工作管理,杜絕違反計劃生育政策現象發(fā)生。

四、實施步驟

(一)宣傳發(fā)動階段。主要是組織干部職工學習有關文件,提高認識,統(tǒng)一思想,端正態(tài)度,制訂方案,加強領導,加快創(chuàng)建工作的協(xié)調運轉。

(二)組織實施階段。主要是對照創(chuàng)建目標、創(chuàng)建內容、保障措施的要求,按照實施方案,一件一件抓落實,并及時總結經驗教訓。

(三)迎接檢查階段。主要是對照省文明辦有關驗收標準,積極開展自檢、自糾自查,做到缺什么補什么,同時報請上級有關部門進行檢查驗收。

五、保障措施

(一)加強領導。在集團公司黨委的領導下,認真落實黨委統(tǒng)一領導,黨委委員齊抓共管,各部室各負其責,集團公司全員參與的工作機制。各部室主要負責人是創(chuàng)建工作第一責任人,是創(chuàng)建活動的組織者、推動者、實踐者。要把創(chuàng)建工作納入本部室全年重點工作,做到有計劃、有講評、有總結。同時,要明確專人負責,全面收集整理創(chuàng)建工作資料,及時建立健全創(chuàng)建工作檔案,為創(chuàng)建目標的順利實現奠定基礎。

(二)營造氛圍。要積極實施掛牌上崗、狀態(tài)明崗、隨時查崗、批評脫崗制度,營造創(chuàng)建文化氛圍。要充分利用集團公司門戶網站、新聞媒體、標牌展板、簡報等形式,營造創(chuàng)建宣傳氛圍。要挖掘培育、樹立一批先進典型,營造創(chuàng)建引導氛圍。

(三)狠抓落實。按照方案,分步實施,逐步推進,逐項落實,定期檢查落實情況,及時總結經驗,克服棚架現象,確保各項創(chuàng)建內容落到實處。

(四)確保實效。切忌搞花架子,使活動既開展得轟轟烈烈,又扎扎實實,達到抓文明單位創(chuàng)建,促人員素質提高,促作風轉變,促服務水平升級,促整體工作上臺階。